以社区为中心，线上线下二级分销，企业化运作。
聽 聽 聽 聽 由五个部组建运作中心，即5人管理一个中心。选出组长一名,组长负责一日工作，重大问题集体决定并报公司批复后生效。
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《五个部》：
1.健康部;
2.市场部;
3.文宣部;
4.网电部;
5.会务部;
《职责》:
健康部:负责健康管理，咨询服务。
市场部:负责跟进,沟通,客服,采样。
文宣部:负责培训，讲课，文体活动。
网电部:负责线上咨询，数据生成。
会务部:负责房屋,场地,会场管理。
《分配原则》：
按岗计酬，多岗多薪。
考核上岗，下级选定。
能者多劳，多劳多得。
不劳不得，脱岗无薪。
一岗多能，首问责任。
自我发展，快速晋级。
例1：当事人请A岗，A又请A1 A2的，当事人只负责A岗的费用。
例2：当事人请A岗，又请了C岗和B岗的，当事人要承担三个岗的岗费。
例3：当事人请A岗，同时又问到其它岗的问题时，A岗又能回答，且回答了的，只付一个岗的岗薪。
平台遵循惯例制。
平台尽量根据市场需要设计更多的岗位和开发更多的产品，去满足人们各自不同的需要。
《派人沟通机制》：
推荐人需要企业帮助沟通时，企业可派二人协助沟通，如果只能一人到岗的也可以进行沟通。
《沟通分类》：
1，满足人们对健康的需求，在做好基因检测的同时做好健康咨询，健康服务和健康数据的管理，服务好客户。
2，有经营能力和想要创业的，平台提供好的基础建设和销售工具，创造好的销售环境，让销售能轻松一点，顺利一点。
3，对有团队能力，和组织领导能力的，平台提供广阔的升级晋岗空间和平移团队。
4，对有技术专长，特殊需求和想进一步学习提高，平台提供学习、交流、展示、进修的场所和空间。
5，对有产品，有项目的，平台可以提供市场，提供团队，搭建线上平台。
6，对于擅长资金、虚拟以及线上团队运作的，或者喜欢这种运作的，可以销售数字平台，销售数字名片等数字商品。
7，一手产品且又有模式的，可以，立新规运行，和成为专员。
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